如何有效提高医药制造业的采购管理效率？

近年来，由于相关优惠政策的支持、人民生活水平的不断提高和卫生费用的不断增加，我国医药制造业规模不断扩大。据国家统计局统计，2021年，我国医药制造业保持快速增长，两年行业利润总额平均增长41.7％，医药制造企业效益显著提高。然而，我国医药制造业大多数企业的供应链管理仍处于早期阶段。医药制造企业的传统采购模式不能负责项目的损益分析、评估和决策，难以进行前瞻性的采购合作。

没有相关的智能采购管理系统，医药制造企业无法在巨浪中保持稳步前进，帮助企业提高采购业务管理效率。借助数字工具，提高采购质量，促进业务协调，帮助医药制造采购实现合规控制、风险防范、降低成本、提高效率，推动采购业务数字化升级尤为重要。

智能采购协作管理系统具有完善的整体应用流程，可以从供应链管理的角度为制药企业的采购活动提供良好的管理平台，帮助企业建立全面的采购活动管理体系。

智能采购协同管理系统的应用优势：

1、扩大供应商范围，提高采购效率：智能采购协同管理系统有利于制药企业扩大供应商范围，提高药品采购效率，降低采购成本，扩大规模效益。

2、规范供货行为，保证交货质量：建立智能采购管理体系，有利于医药制造企业采购业务程序的标准化，规范采购双方的行为，保证产品交付质量，控制采购交易市场。

3、缩短决策周期，规范采购流程：数字供应链电子采购系统通过大数据、云计算等数字技术预测客户的购买需求，实时分析客户的购买习惯、补充速度和行业条件，缩短采购决策周期，大大提高企业的运营效率。

如何实现智能采购商城的数字化采购？

1、可预测追溯

智能采购平台系统将完善历史支出知识库，实现供应商信息、价格和成本的可预测性。智能采购平台可优化源搜索策略，为决策者提供可靠的预测数据，解决采购部门普遍存在的手动流程、低效、不可追溯的历史问题，支持源搜索部门达成透明协议，节省采购成本和采购时间。

2、溯源战略

医疗数字供应链电子采购系统可以通过智能分析和预测供应商的可靠性和创新能力，为采购人员提供强大的合作网络，为企业挖掘更好的供应商资源，为企业提供更有价值的供应商群体，实现采购转型。智能采购平台系统应用认知计算、人工智能和数据挖掘技术，结合第三方数据资源评估和预测替代供应商的可靠性和创新性。

3、供应商协作

智能采购平台通过人工智能和应用认知计算，智能预测供应商的谈判场景和结果，分析最佳供应商和合同价格，建立可预测的供应商合作模式，分析和预测谈判双方的价格和成本，控制谈判风险，降低采购成本。在合同签订过程中，自动识别合规性和适用条款，以确保合规性。

4、实行自动采购

采购执行是一种自助采购服务，可以自动感知材料的需求，并根据规则自动审批、执行、支付和交付。通过智能采购商场，可以加快采购交易自动化，有效管理风险，保证合规性，提高采购执行效率。

医药制造企业通过应用集“生产、研究、销售”于一体的智能采购管理体系，可以提高采购效率，量化和挖掘客户需求，匹配服务提供商和产品，打造精准高效的采购模式，帮助中国医药制造企业乘坐数字化东风，降低成本，提高效率，逐步进入发展快车道。